| / | 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 |
|---|---|---|---|---|---|
| 整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导与管理项目工作 管理项目知识 |
监控项目工作 实施整体变更控制 |
结束项目或阶段 |
| 范围管理 | / | 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS |
/ | 确认范围 控制范围 |
/ |
| 进度管理 | / | 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划 |
/ | 控制进度 | / |
| 成本管理 | / | 规划成本管理 估算成本 制定预算 |
/ | 控制成本 | / |
| 质量管理 | / | 规划质量管理 | 管理质量 | 控制质量 | / |
| 资源管理 | / | 规划资源管理 估算活动资源 |
获取资源 建设团队 管理团队 |
控制资源 | / |
| 沟通管理 | / | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 监督沟通 | / |
| 风险管理 | / | 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 |
实施风险应对 | 监督风险 | / |
| 采购管理 | / | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 | / |
| 干系人管理 | 识别干系人 | 规划干系人参与 | 管理干系人参与 | 监督干系人参与 | / |
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
整合管理
范围管理
进度管理
成本管理
质量管理
资源管理
沟通管理
风险管理
采购管理
干系人管理
记忆口诀:176-6436-3734
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目工作
管理项目知识
监控项目工作
实施整体变更控制
结束项目或阶段
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
确认范围
控制范围
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制订进度计划
控制进度
规划成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
规划质量管理
管理质量
控制质量
规划资源管理
估算活动资源
获取资源
建设团队
管理团队
控制资源
规划沟通管理
管理沟通
监督沟通
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
实施风险应对
监督风险
规划采购管理
实施采购
控制采购
识别干系人
规划干系人参与
管理干系人参与
监督干系人参与